Naast jou, voor het levenMensgericht.
Medisch Sterk.
Strategisch kader 2025 – 2030
Máxima MC presenteert een nieuwe strategische periode. Een koers voor de komende vijf jaar, richting 2030. Een koers waarin we voortbouwen op onze kracht en antwoorden geven op de veranderende wereld om ons heen.
Wij bieden hoogwaardige medisch-specialistische zorg die bijdraagt aan een betere kwaliteit van leven voor inwoners van de Brainport-regio, nu en in de toekomst.
Wij geloven dat iedereen recht heeft op de juiste zorg, op het juiste moment, bij voorkeur thuis of dichtbij huis. Daarom creëren we een duurzame en ondersteunende zorgomgeving voor patiënten én professionals. Technologie gebruiken we slim en doelgericht: om zorg toegankelijk te houden en ons werk beter en efficiënter te maken. We doen dat als één betrokken team, samen met partners in de regio.
Onze kernwaarden vormen de basis van ons denken en handelen. Ze zijn niet bedacht, maar ontstaan vanuit wie we zijn: zorgprofessionals met hart voor mensen en oog voor de toekomst. Ze sturen ons dagelijks in keuzes en samenwerking, ook als de druk hoog is.
Door gericht onderzoek maken we zorg toegankelijker, efficiënter en kwalitatief beter, met de patiënt altijd centraal
De zorg voor vrouw, moeder en kind toegankelijker maken door snellere diagnose, slimme monitoring, vermindering van zorggebruik en betere uitkomsten, met focus op innovatie en waardegedreven zorg.
De zorg beter en efficiënter maken middels technologie zoals RPM, zelfmanagement en AI – in de hele cyclus van zorg en thuis.
Verbeteren van de zorgtoegankelijkheid en duurzaamheid door geavanceerde diagnostiek, innovatieve behandelingen en tertiaire preventie gericht op pijnvermindering, fysieke en mentale fitheid, en gepersonaliseerde zorg voor chronische en cardiovasculaire aandoeningen.
De zorg voor oncologische patiënten verbeteren door focus op de verbetering van behandeluitkomsten, implementatie van technologie, de verbetering van kwaliteit van leven en meer regie bij de patiënt.
De Brainportregio verwacht in de komende jaren meer dan 70.000 extra banen bij grote hightechbedrijven en de vele toeleveranciers. Dit wordt 'de schaalsprong' genoemd.
Er komen in de Brainport-regio tot 2040 ruim honderd duizend inwoners bij, waarbij er een flinke groei is op de werkende leeftijdsklasse en kinderen wat past bij de schaalsprong.
De totale populatie groeit met 13%. Daarnaast is er sprake van dubbele vergrijzing; er komen meer ouderen en zij worden ook steeds ouder. Als we deze demografische ontwikkeling vertalen naar onze patiëntenpopulatie en de daarbij passende zorgvraag, voorzien we een stijging van 17% in de zorgbehoefte tot 2040.
Goede zorg is toegankelijke zorg. Dat betekent: passende zorg voor iedereen in onze regio, dichtbij waar dat kan en geconcentreerd waar nodig.
We versterken vanuit het Maxima Oncologisch Centrum de samenwerking in het Brainport Oncologisch Netwerk
We geven uitvoering aan de ROAZ-plannen, waaronder het spoedplein, op basis van zorgtransformatie zoals standaardisatie, digitalisering en arbeidsbesparing.
We ontwikkelen een innovatieve organisatievorm voor chronische zorg, met intensieve samenwerking met huisartsen en andere zorgpartners.
We willen onze zorg kwalitatief hooghouden, maar ook slimmer en efficiënter organiseren. Zo benutten we onze mensen en middelen zo goed mogelijk en houden we de zorg bereikbaar voor iedereen.
We onderzoeken en verbeteren logistieke en werkprocessen, vooral rondom ons vastgoed.
We implementeren planbare zorg in de focuskliniek Maxima Nova.
We verminderen administratieve lasten voor medewerkers.
We bouwen verder aan onze sterke positie in geboortezorg en kindzorg. In dit centrum brengen we eerstelijns, tweedelijns en derdelijns zorg zo goed mogelijk samen.
We breiden de capaciteit voor bevallingen uit in de eerste, tweede en derde lijn.
We werken aan capaciteitsvraagstukken rondom dagbehandeling en operatiekamers door groei in kindzorg.
Ontwikkelen van een herkenbare en consistente profilering van MMC als topklinisch ziekenhuis met onderscheidend profiel in moeder en kind
We creëren een omgeving waar zowel patiënten als medewerkers zich welkom voelen en waar de zorgverlening optimaal wordt ondersteund.
We verankeren duurzaamheid programmatisch in de organisatie, met duidelijke ambities, doelen en maatregelen, ondersteund door heldere governance, monitoring en rapportage.
We voeren het strategisch vastgoedplan uit, met verbouwing en vernieuwing volgens planning.
We vernieuwen de digitale werkplek, zodat medewerkers optimaal worden ondersteund.
Onze medewerkers zijn ons grootste goed. Zij maken dagelijks het verschil voor onze patiënten en voor elkaar.
We bouwen aan stevige teams en versterken leidinggeven volgens onze besturingsfilosofie.
We anticiperen op uitstroom door (pre)pensioen.
We implementeren arbeidsbesparende technologie.
Per onderdeel is er in het onderstaande document meer te lezen.
Vragen of opmerkingen zijn welkom communicatie@mmc.nl
